PENGELOLAAN KINERJA
Sistem pengelolaan kinerja akan memberikan sarana penting yang akan memampukan organisasi Anda untuk menterjemahkan strategi bisnis menjadi tindakan nyata di tingkat operasional, untuk menghasilkan output/outcome yang diharapkan….selengkapnya
PENILAIAN KINERJA
Penilaian kinerja bisa dilihat sebagai proses menilai dan merekam kinerja karyawan dengan tujuan untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan manajemen terkait dengan karyawan bersangkutan…..selengkapnya
PENGEMBANGAN STANDARD KOMPETENSI
Standar/model kompetensi merupakan kombinasi antara pengetahuan, ketrampilan, dan karakteristik yang diperlukan untuk menjalankan peran pada sebuah organisasi secara efektif…..selengkapnya
PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION BERBASIS KPI
Job description menjadi salah satu alat bagi organisasi dalam memberikan arahan yang jelas kepada jajarannya tentang apa yang harus dicapai serta apa yang harus dilakukan…..selengkapnya
SISTEM GOLONGAN & JABATAN (KARIR)
Implementsi sistem golongan yang terintegrasi dengan sistem karir merupakan kondisi yang diharapkan baik oleh karyawan maupun organisasi/perusahaan…..selengkapnya
SISTEM REMUNERASI (STRUKTUR GAJI, TUNJANGAN & INSENTIF)
Dalam sebuah sistem SDM yang efektif, setiap elemen didesain untuk mampu memaksimalkan kualitas SDM organisasi. Sistem penggajian atau remunerasi sebagai salah satu elemen sistem SDM…..selengkapnya
PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN & PERJANJIAN KERJA BERSAMA (EMPLOYEE HANDBOOK)
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) atau Peraturan Perusahaan (PP) merupakan sarana penting di dalam pelaksanaan hubungan industrial yang kondusif dan produktif…..selengkapnya
PENYUSUNAN STANDAR OPERATING PROCEDURE (SOP)
Standard Operating Procedure (SOP) merupakan acuan bertindak yang disepakati bersama yang mampu menjawab tantangan di masa mendatang. SOP pada hakikatnya merupakan tahapan aktivitas…..selengkapnya