Sistem pengelolaan kinerja akan memberikan sarana penting yang akan memampukan organisasi Anda untuk menterjemahkan strategi bisnis menjadi tindakan nyata di tingkat operasional, untuk menghasilkan output/outcome yang diharapkan.
Pekerjaan konsultansi yang kami laksanakan akan menciptakan sistem yang mampu mengelola kinerja karyawan di tingkat operasioanal, yang terintegrasi dan diterjemahkan dari visi-misi, budaya dan strategi bisnis organisasi Anda. Ketika karyawan memiliki pemahaman yang jelas tentang jabatan dan tanggung jawab mereka dalam kaitannya dengan visi-misi organisasi, mereka akan berkinerja lebih baik dan menguatkan bisnis organisasi Anda. Oleh sebab itu dalam membangun sistem manajemen kinerja kami melakukan :
Pemetaan strategi organisasi, yakni proses menterjemahkan visi-misi dan strategi organisasi ke dalam sasaran2 stratejik yang saling terkait satu dengan lainnya. Peta strategi ini bersifat menyeluruh, yang mencakup perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, dan learning & growth. Identifikasi kontribusi setiap unit bisnis terhadap strategi organisasi- Mengembangkan matrix kontribusi bagi tiap-tiap unit bisnis
- Menentukan indikator keberhasilan unit
- Melakukan review terhadap sistem pemantauan dan pelaporan kinerja yang ada
- Identifikasi kekurangan dan melakukan perbaikan atau penyederhanaan
- Menyusun mekanisme, formulir pendukung, dan sistem kontrol (scorecard/scoreboard) yang diperlukan
Kami juga menyediakan System Aplikasi yang bisa membantu perusahaan anda melakukannya dengan mudah.
Ingin tahu bagaimana kami melakukannya ?