Penilaian kinerja bisa dilihat sebagai proses menilai dan merekam kinerja karyawan dengan tujuan untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan manajemen terkait dengan karyawan bersangkutan. Dalam hal ini keputusan manajemen bisa berupa : promosi, kenaikan gaji, perhitungan bonus, pelatihan, atau keputusan yang lain.
Kami akan membantu organisasi Anda dalam hal membangun dan menjalankan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan remunerasi, sehingga diharapkan sistem penilaian kinerja yang dihasilkan dapat berdampak atau berperan dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Kami membangun sistem penilaian kinerja ini menurut situasi dan kondisi organisasi Anda, yang diterjemahkan dalam bentuk : formulir, SOP, pelatihan maupun pendampingan. Tujuan kami adalah untuk menghadirkan sistem penilaian kinerja yang paling sesuai dengan karaketristik organisasi Anda, sehingga bisa diimplementasikan dengan efektif.
Ruang lingkup sistem penilaian kinerja ini meliputi :
- Integrasi penilaian aspek : kinerja obyektif (KPI), kompetensi (perilaku/sikap kerja) dengan metode 360-degree feedback
- Mendesain SOP (Standard Operating Procedures) dan formulir kontrol/pencatatan lainnya
- Pelatihan coaching untuk supervisor atau atasan
- Penentuan rating kinerja
Kami juga menyediakan System Aplikasi yang bisa membantu perusahaan anda melakukannya dengan mudah.
Ingin tahu bagaimana kami melakukannya ?
