Pengelolaan Kinerja
Sistem pengelolaan kinerja akan memberikan sarana penting yang akan memampukan organisasi Anda untuk menterjemahkan strategi bisnis menjadi tindakan nyata di tingkat operasional, untuk menghasilkan output/outcome yang diharapkan.
Pendekatan Konsultansi Kami
Pekerjaan konsultansi yang kami laksanakan akan menciptakan sistem yang mampu mengelola kinerja karyawan di tingkat operasional, yang terintegrasi dan diterjemahkan dari visi-misi, budaya, dan strategi bisnis organisasi Anda. Ketika karyawan memiliki pemahaman yang jelas tentang jabatan dan tanggungjawab mereka dalam kaitannya dengan visi-misi organisasi, mereka akan berkinerja lebih baik dan menguatkan bisnis organisasi Anda.
Proses Membangun Sistem Manajemen Kinerja
Pemetaan Strategi Organisasi
Proses menterjemahkan visi-misi dan strategi organisasi ke dalam sasaran-sasaran stratejik yang saling terkait satu dengan lainnya. Peta strategi ini bersifat menyeluruh, yang mencakup perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, dan learning & growth.
Identifikasi Kontribusi Unit Bisnis
Identifikasi kontribusi setiap unit bisnis terhadap strategi organisasi:
Identifikasi Indikator Keberhasilan
Mencari dan menentukan indikator yang bisa menunjukkan bilamana sasaran-sasaran stretejik tersebut telah tercapai.
Evaluasi dan Pengembangan Sarana Pendukung
Mengevaluasi atau mengembangkan sarana pendukung (mekanisme, formulir, sistem kontrol/monitor):
Pendampingan
Pendampingan dalam menjalankan management review dan penyusunan action plan.
Siap Meningkatkan Kinerja Organisasi Anda?
Hubungi kami untuk konsultasi lebih lanjut tentang sistem pengelolaan kinerja yang tepat untuk organisasi Anda.
Konsultasi Sekarang