Pengelolaan Kinerja

HUMAN RESOURCESSistem pengelolaan kinerja akan memberikan sarana penting yang akan memampukan organisasi Anda untuk menterjemahkan strategi bisnis menjadi tindakan nyata di tingkat operasional, untuk menghasilkan output/outcome yang diharapkan.

Pekerjaan konsultansi yang kami laksanakan akan menciptakan sistem yang mampu mengelola kinerja karyawan di tingkat operasioanal, yang terintegrasi dan diterjemahkan dari visi-misi, budaya dan strategi bisnis organisasi Anda. Ketika karyawan memiliki pemahaman yang jelas tentang jabatan dan tanggung jawab mereka dalam kaitannya dengan visi-misi organisasi, mereka akan berkinerja lebih baik dan menguatkan bisnis organisasi Anda. Oleh sebab itu dalam membangun sistem manajemen kinerja kami melakukan :

Pemetaan strategi organisasi, yakni proses menterjemahkan visi-misi dan strategi organisasi ke dalam sasaran2 stratejik yang saling terkait satu dengan lainnya. Peta strategi ini bersifat menyeluruh, yang mencakup perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, dan learning & growth.

Identifikasi kontribusi setiap unit bisnis terhadap strategi organisasi
  • Mengembangkan matrix kontribusi bagi tiap-tiap unit bisnis
  • Menentukan indikator keberhasilan unit
Identifikasi indikator keberhasilan, yakni mencari dan menentukan indikator yang bisa menunjukkan bilamana sasaran2 stratejik tersebut telah tercapai

Mengevaluasi atau mengembangkan sarana pendukung (mekanisme, formulir, sistem kontrol/monitor)

  • Melakukan review terhadap sistem pemantauan dan pelaporan kinerja yang ada
  • Identifikasi kekurangan dan melakukan perbaikan atau penyederhanaan
  • Menyusun mekanisme, formulir pendukung, dan sistem kontrol (scorecard/scoreboard) yang diperlukan
Pendampingan, yakni pendampingan dalam menjalankan management review dan penyusunan action plan.

Prev          Next

Enhancing People & Organization Values

error: Content is protected !!