Sistem Remunerasi (Struktur Gaji, Tunjangan & Insentif)

salary3Dalam sebuah sistem SDM yang efektif, setiap elemen didesain untuk mampu memaksimalkan kualitas SDM organisasi. Sistem penggajian atau remunerasi sebagai salah satu elemen sistem SDM harus menunjukkan efektivitas & kontribusinya terhadap organisasi, yakni dalam hal : menarik, mempertahankan, dan memotivasi SDM untuk mencapai kinerja tinggi.

Selain dari kenyataan di atas bahwa pengelolaan kompensasi mempunyai dampak bisnis yang besar, terdapat aspek lain yang tidak kalah penting. Aspek legal atau yang terkait dengan perundang-undangan adalah alasan lain mengapa sistem manajemen kompensasi mutlak ditangani dengan benar. Ketidakcermatan atau kehati-hatian dalam mengelola kompensasi berpotensi menjadi pelanggaran peraturan perundangan.

Sistem penggajian atau sistem kompensasi yang ideal akan mencakup beberapa komponen seperti : gaji pokok, tunjangan2 , dan insentif atau bonus yang bersifat variabel. Komposisi antara komponen yang sifatnya tetap (pay for job) dan yang bersifat variabel (pay for performance) bisa berbeda-beda. Namun secara umum bisa dikelompokkan berdasarkan jenis industri atau bisnis. Penentuan komposisi yang tepat akan efektif meningkatkan motivasi kerja, sebaliknya komposisi yang tidak tepat akan berdampak pada demotivasi atau frustasi karyawan.

Walaupun sangat kompleks karena mempertimbangkan banyak hal, akan tetapi membangun sistem penggajian yang efektif merupakan keniscayaan. Kami sepenuhnya akan memandu, memberikan rekomendasi, dan mengevaluasi sistem penggajian yang dibangun dengan cara :

  • Membantu Anda menentukan komposisi gaji (gaji pokok, tunjangan, insentif & bonus)
  • Membantu Anda menentukan sistem struktur gaji
  • Membantu Anda menentukan tingkatan nilai gaji (spread, compa ratio, progression)
  • Membantu Anda menentukan kebijakan tingkat gaji dengan mempertimbangkan nilai pasar (benchmarking)
  • Membantu Anda merancang sistem dan besaran insentif untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
  • Membantu Anda melakukan penyesuaian gaji yang diakibatkan :
    • Kenaikan UMK
    • Kinerja dan kompetensi karyawan yang berbeda
  • Membantu Anda menghitung total gaji yang harus ditanggung organisasi
  • Membantu Anda mengimplementasikan (pendampingan)

Prev          Next

Enhancing People & Organization Values

error: Content is protected !!